2021年4月30日上午9時，公司第一(yī)季度安全例會在公司大(dà)會議室召開(kāi)，公司副總經理兼工(gōng)程部經理齊含钊，專業公司副總經理王風雲、工(gōng)程部姬濤、高東學、張保印，各項目安全主管、安全員(yuán)等18人參加了會議。

首先，工(gōng)程部姬濤在會議上對4月份工(gōng)程部例會中(zhōng)安全文明施工(gōng)部分(fēn)會議内容進行了傳達，并指出：“第一(yī)季度安全巡檢圓滿完成，各項目應認真針對季度巡檢下(xià)發的問題進行整改落實，要舉一(yī)反三、以點帶面，全面開(kāi)展自查自糾活動，加大(dà)排查力度、狠抓落實整改，要以巡檢問題爲突破點，找出項目日常安全管理中(zhōng)的不足之處，持續開(kāi)展隐患整改治理工(gōng)作。努力做到小(xiǎo)問題不過夜，大(dà)問題專人督促整改确保問題及時消除。”

工(gōng)程部高東學在會議中(zhōng)對項目大(dà)型機械設備日常管理工(gōng)作提出要求，要求項目對租賃站日常維護保養工(gōng)作要有專人跟進，确保月度保養機械設備全覆蓋檢查、保養。嚴禁走形式、走過場。完善項目機械故障報修流程，發現問題能夠及時上報維修，提高機械故障維修效率，保障安全生(shēng)産。  

專業公司副總經理王風雲對第一(yī)季度巡檢過程中(zhōng)各項目勞務方面存在的問題進行了通報、點評，明确日常勞務方面工(gōng)作職責，确定下(xià)一(yī)步勞務實名制工(gōng)作重點。要求各項目在勞務實名制工(gōng)作開(kāi)展過程中(zhōng)，務必高度重視勞動合同簽訂、工(gōng)資(zī)發放(fàng)記錄、考勤記錄等勞務資(zī)料管理工(gōng)作，爲項目提供良好的用工(gōng)環境保駕護航。

最後，齊總對第二季度安全管理工(gōng)作提出以下(xià)工(gōng)作要求：

1、突出重點，狠抓落實，認真做好各項目安全生(shēng)産工(gōng)作。各項目要全面貫徹落實公司第二季度安全管控工(gōng)作，突出管理重點，以重點工(gōng)作爲主線，圍繞主線全面開(kāi)展安全工(gōng)作。

2、持續開(kāi)展高處作業安全活動專項治理活動。工(gōng)程部牽頭各項目配合，持續分(fēn)階段開(kāi)展高處作業專項治理活動，尤其針對二次結構各工(gōng)序交接防護缺失問題，要明确高處作業活動過程中(zhōng)防護拆除流程及期限，減少防護缺失暴露時間，降低安全風險。

3、強化班組安全管理、落實班組安全主體(tǐ)責任。工(gōng)程部及項目要定期組織班組長進行安全培訓，幫助班組長豐富安全知(zhī)識、提升管理能力，強化班組自身安全氛圍，搞好班組安全工(gōng)作。指導班組主動開(kāi)展班組安全管理工(gōng)作，不斷落實班組安全主體(tǐ)責任。

圖文：工(gōng)程部  姬濤