2021年4月16日至4月26日期間，在工(gōng)程部的組織帶領下(xià)，公司所屬項目累計抽調安全主管、安全員(yuán)共10人，對公司在建的9個項目進行了季度巡檢。曆時7天，2021年第一(yī)季度安全巡檢工(gōng)作圓滿完成。

本次巡檢内容分(fēn)爲:“現場檢查、資(zī)料檢查、巡檢總結會議”三部分(fēn)。施工(gōng)現場檢查要求各項目現場區域全面覆蓋，安全資(zī)料、勞務資(zī)料檢查應逐項排查，會議總結要求“突出重點、簡明扼要”。通過三部分(fēn)内容的開(kāi)展對項目整體(tǐ)安全管理水平進行綜合評判。

巡檢期間，各巡檢小(xiǎo)組對項目進行仔細、全面的檢查。項目部對應崗位的管理人員(yuán)全程配合，協助巡檢組的工(gōng)作。此次，巡檢現場檢查與以往不同的是針對施工(gōng)現場全區域進行檢查，同時在檢查過程中(zhōng)巡檢組不僅要提出發現的問題，還要及時對陪同檢查的主管工(gōng)長、施工(gōng)員(yuán)進行整改措施、預防措施的講解以及交底；每個項目檢查結束後統一(yī)由工(gōng)程部彙總下(xià)發整改通知(zhī)單督促項目進行問題整改。

總結會上首先由巡檢小(xiǎo)組成員(yuán)對巡檢過程中(zhōng)存在的突出問題進行通報點評，内容通報之後進入互動環節。互動環節中(zhōng)，工(gōng)程部姬濤強調：“巡檢采用公司工(gōng)程部與項目抽調安全管理人員(yuán)相互配合的方式進行檢查，對項目安全管理工(gōng)作全面檢查的同時也是對檢查人員(yuán)專業能力的檢驗；形成互檢、互助的安全管理模式。”個别項目主要管理人員(yuán)表示，本次巡檢工(gōng)作的開(kāi)展方式與以往的檢查相比，可以通過檢查學習彌補自身安全管理過程中(zhōng)的短闆、提升自身安全管理水平，對于促進現場安全管理由被動管理向主動管理轉變有較大(dà)幫助。

通過本次巡檢工(gōng)作，公司工(gōng)程部對各項目存在安全問題有了更加全面的了解，爲公司下(xià)一(yī)步重點工(gōng)作的部署提供重要依據。項目上針對問題進行整改的同時舉一(yī)反三、以點帶面爲日後項目安全管理思路、隐患排查工(gōng)作明确方向、找準重點。工(gōng)程部也會持續跟進各項目隐患整改情況，确保問題按要求整改完成，保障安全生(shēng)産。

圖文來源：工(gōng)程部 姬濤