2018年2月10日下(xià)午，由公司人事組織的主管工(gōng)長年終工(gōng)作總結會議在公司會議室召開(kāi)。參加總結彙報的各項目主管工(gōng)長代表34人。公司領導袁總、李總、馬總、晁總，總工(gōng)室孫全明，工(gōng)程部齊含钊，行政人事部靳小(xiǎo)燕也參加了此次會議。

會上，首先由主管工(gōng)長代表鄒浩然等十人進行激情洋溢的工(gōng)作彙報，工(gōng)作彙報采用圖文并茂的PPT彙報模式，彙報者通過自己的演說來闡述2017年的工(gōng)作總結和2018年的工(gōng)作思路。三個小(xiǎo)時，激情的演講，熱烈的掌聲，精彩的點評是這次會議的特點。

員(yuán)工(gōng)代表彙報完畢後，袁總對此次彙報給予了肯定，并做了精彩點評。

袁總講到本次會議的意義非凡，之所以公司這麽多領導參與，其目的除了了解項目主管管理層的實際工(gōng)作情況，更重要是通過這次工(gōng)作彙報，旨在發現人才，選拔人才。袁總還仔細講解了部分(fēn)項目部存在的問題，個别員(yuán)工(gōng)彙報的不足，鼓勵大(dà)家要敢于說真話(huà)，正視自己的錯誤和不足，隻有這樣才能夠改正錯誤，個人才能不斷成長進步，項目的質量管理才能不斷提升。

指出科建是一(yī)個運營健康、執行力強、前進廣闊、發展迅速的年輕公司。公司的發展離(lí)不開(kāi)一(yī)大(dà)批品德高尚、愛崗敬業、勤奮踏實，常懷感恩之心的人才，有責任有擔當的人才。公司非常重視人才培養，重視人才梯隊的建設，也會加大(dà)人才培養的力度，願意給每一(yī)個願意向上的人提供成長的平台，給每一(yī)個努力的員(yuán)工(gōng)适合自己發展的崗位。希望大(dà)家在提升自己專業技能的同時不忘初心，不抱怨一(yī)切，和公司齊心協力，砥砺前行，共創明天輝煌。

馬總在會上也做了點評，指出作爲項目主管管理層，要有正确的工(gōng)作态度，保持良好積極的工(gōng)作熱情；同時時刻保持職業的敏感度，重視公司的各種培訓活動，明白(bái)領悟公司各種制度、标準規範的下(xià)發的重大(dà)意義。馬總還指出，對于BIM技術的學習，要學以緻用，不能束之高閣。建議大(dà)家不要隻關注每年的網絡熱詞，也要關注公司的年度熱詞，例如“工(gōng)完場清”“挂賬驗收”“BIM技術”等。

最後，伴随着“祝願大(dà)家新年快樂、阖家歡樂”的祝福聲，會議圓滿結束。