息縣高中(zhōng)一(yī)期項目的工(gōng)程施工(gōng)正如火(huǒ)如荼地進行，交工(gōng)進入倒計時階段。爲快速推進工(gōng)作，2018年7月25日下(xià)午 5:00董事長袁學紅在息縣高中(zhōng)一(yī)期項目部會議室組織召開(kāi)了班組長工(gōng)作推進協調會議。工(gōng)程部經理齊含钊、預算部經理劉瑞健、采購中(zhōng)心經理陳召貴、工(gōng)程部副經理胡清海，項目經理汪建華及項目專業技術人員(yuán)，各施工(gōng)班組長或其代表共同參加了會議。

會上，袁總強調了息縣高中(zhōng)一(yī)期項目工(gōng)程竣工(gōng)移交的緊迫性，指出了目前存在的問題。

袁總要求目前施工(gōng)進度滞後于計劃工(gōng)期的專業班組，想辦法把滞後的工(gōng)期趕上來；班組要根據倒排工(gōng)期計劃，提報材料及資(zī)金需求計劃，把所有困難提出來，公司給予大(dà)力支持。但要求班組确保工(gōng)程質量，兌現當初進場施工(gōng)時的承諾。

主體(tǐ)施工(gōng)階段各專業班組相當給力，工(gōng)期按計劃完成，但砌體(tǐ)施工(gōng)階段延誤了十幾天，影響後面工(gōng)序的施工(gōng)。

各專業班組要高規格、高标準的完成各道工(gōng)序的施工(gōng)。項目部一(yī)定要堅持過程控制、幹驗兩條線；要精雕細琢，做精品工(gōng)程，爲縣委縣政府交上一(yī)份滿意的答卷！

工(gōng)程部經理齊含钊最近一(yī)段時期每天在現場辦公，着力協調解決各施工(gōng)班組的問題。問題要以書(shū)面形式反饋給齊經理，便于解決現場問題，推進工(gōng)程進度。

其他幾位經理也針對問題對班組提出了要求及處理辦法。

劉瑞健經理強調，對于不法轉包的班組，或者自己的行爲導緻下(xià)道工(gōng)序不能進行或設置障礙的班組，預算成控部将其列入黑名單；各分(fēn)包單位要有整體(tǐ)協作意識，公司将對各班組的質量、協作情況進行評比，獎優罰劣。根據各班組挂賬驗收的情況，分(fēn)批結算。

工(gōng)程部要求各班組在施工(gōng)過程中(zhōng)加強成品保護，施工(gōng)完畢後，将工(gōng)作面清理出來，爲下(xià)一(yī)道工(gōng)序的施工(gōng)提供作業面。

采購中(zhōng)心要求各班組有計劃地提報材料，避免資(zī)源浪費(fèi)，占用資(zī)金。

最後，袁總要求各班組負責人在沖刺階段，堅守陣地，會議結束後跟工(gōng)人開(kāi)會，采取推進工(gōng)程進度的措施，項目部提供加班的條件，合理地安排施工(gōng)，确保工(gōng)程的按時交付，打一(yī)場漂亮的仗！