2021年3月31日15：00公司對2020年度先進個人、先進團隊在易元深航國際酒店(diàn)鄭禾香一(yī)廳進行了表彰。

公司董事長袁學紅、董事馬西鋒，副總經理晁嶽鋒、孫全明、齊含钊、楊玉斌、劉瑞健出席了會議；部門經理、副經理，子公司負責人、項目負責人，受表彰個人與團體(tǐ)，專業技術骨幹共計100餘人參加了會議。

2020年疫情形勢下(xià)，在董事會堅強有力的領導下(xià)，上下(xià)齊心協力、同舟共濟，攻堅克難，共度難關！公司向在工(gōng)作中(zhōng)湧現出的奮力拼博、積極向上的各崗位員(yuán)工(gōng)給予表彰，樹(shù)立榜樣，弘揚勞模精神！

會議上，首先對2020年度公司及項目部先進個人、先進團隊進行了表彰。

先進個人共計26人：項目部先進員(yuán)工(gōng)13人，先進主管9人，先進技術負責人、先進生(shēng)産經理2人，公司先進員(yuán)工(gōng)2人；2個先進團隊：息縣高中(zhōng)二期二部摘取科技創新創優先進團隊榮譽、工(gōng)程部獲得先進部門。

先進代表發言

公司高層領導及項目負責人向先進個人、先進團隊頒發了獎金和榮譽證書(shū)。先進員(yuán)工(gōng)代表、先進團隊代表在大(dà)會上進行了發言，分(fēn)享了學習與成長，責任與擔當，團隊協作；對公司、同仁的感恩，作爲科建人的自豪；對未來的規劃與信心！他們的發言感染着每一(yī)位員(yuán)工(gōng)，更是激勵與鞭策！

大(dà)會上，袁學紅董事長做了重要講話(huà)，向獲獎的先進個人、先進團隊表示熱烈地祝賀，勉勵他們再接再厲，再創佳績！同時給與會人員(yuán)提出了要求與期望。

一(yī)、要有務實的工(gōng)作作風，敬業擔當

1、每位員(yuán)工(gōng)腳踏實地做好自己的事兒，把工(gōng)作當作一(yī)項事業來做。

2、公司的文化是低調務實，誠信，在社會上已有一(yī)定口碑！

3、要有責任、有擔當，服從工(gōng)作安排。

4、要有信心、有骨氣；弘揚正氣、傳遞正能量。

二、人力資(zī)源要合理高效配置，打造職業化、專業化團隊

1、根據工(gōng)程項目合理配置人力資(zī)源，降低人力成本，減員(yuán)增效。

2、打造職業化團隊；高品質的項目，用優秀的人才來管理。

3、按能力晉升，唯才是用。

4、珍惜公司提供的平台，提升專業能力，施展才華。

三、堅持科技創新

1、科技創新，尤其是BIM技術應用獲得國家級獎項多項。

2、2021年努力打造一(yī)個國家級觀摩工(gōng)地。

3、創新要始終走在前列。

四、再次強調廉政建設

做人要光明磊落、明明白(bái)白(bái)掙錢，任何人不可觸碰廉政建設的高壓線。

五、發揮企業管理模式的優勢，适時調整經營策略

1、學習兄弟(dì)企業先進的管理模式，取長補短。

2、股份制管理，是公司管理模式的創新，運營良好；該模式很好地激勵員(yuán)工(gōng)，大(dà)家心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使。

3、以收款定發展、定産值，不能隻追求規模。

六、加強工(gōng)程施工(gōng)的标準化管理，向管理要效益。

1、讓專業的人幹專業的事兒，專業的班組幹專業的活兒。

2、施工(gōng)過程中(zhōng)幹驗兩條線，層層落實；質檢嚴格要求，出合格産品。

3、要認真執行公司的标準化管理！前期做好策劃，過程督導實施，方案、樣闆先行，對生(shēng)産管理人員(yuán)、施工(gōng)班組人員(yuán)進行交底培訓。

本次大(dà)會催人奮進，謹記領導的諄諄教誨，各位同事将更加緊密團結一(yī)緻，精誠合作，共創輝煌！

文章來源：行政人事部  張婉君