2017年1月15日下(xià)午2：30科建公司在文森(sēn)特國際酒店(diàn)中(zhōng)原廳召開(kāi)了2016年度工(gōng)作總結暨表彰大(dà)會，科建公司董事長袁學紅、總經理李傑、副總經理黃元明、馬西鋒、晁嶽鋒，各子公司總經理、項目經理、中(zhōng)層管理人員(yuán)、受表彰人員(yuán)及員(yuán)工(gōng)代表共220人出席、參加了會議。會議上，對2016年度工(gōng)作進行了總結，規劃了2017年度的工(gōng)作；并對2016年度工(gōng)作中(zhōng)的先進個人、先進團隊及工(gōng)作中(zhōng)勤奮學習取得優良成績者進行了表彰。

      首先，兩個子公司即河南(nán)守正貿易有限公司總經理程濤、河南(nán)建正建築勞務有限公司總經理張光信，河南(nán)科建建設工(gōng)程有限公司總經理李傑分(fēn)别彙報了2016年度工(gōng)作完成的情況，做了2017年度工(gōng)作規劃，報告中(zhōng)明确了董事會下(xià)達的經濟指标；李傑總經理分(fēn)析了本年度工(gōng)作中(zhōng)存在的問題及不足，提出了來年改進的措施及辦法，一(yī)一(yī)明确了2017年的工(gōng)作思路“細化管理、責任到人”。

      2016年，是公司标準化管理踐行的一(yī)年。接着，總工(gōng)程師孫全明對本年度工(gōng)程标準化落實情況進行回顧、總結，對工(gōng)程質量提升成效較明顯的質量标準化措施共35項，其中(zhōng)錦藝四季城香榭苑項目、開(kāi)封海馬公館項目在标準化應用中(zhōng)走在其他項目前列。2017年度将重點推行落實标準70項，其中(zhōng)土建及安裝标準44項，臨建及安全文明施工(gōng)标準18項，标準化制度及流程等施工(gōng)管理标準8項。

       緊接着，公司表彰了2016年度先進個人、先進團隊共計9個獎項，向他們頒發了獎金、證書(shū)、獎杯；其中(zhōng)29位員(yuán)工(gōng)獲得先進個人獎項，9位合作班組長獲得了先進班組獎項，預算成控部及安裝部、開(kāi)封海馬公館項目、錦藝四季城香榭苑項目分(fēn)别榮獲2016年度先進部門、先進創新應用項目部、先進項目部。

9位施工(gōng)管理、安裝管理、安全管理崗位的員(yuán)工(gōng)獲得了2016年度12月份測試成績優異的（3個等級）獎金。

最後，袁學紅董事長做了總結，明确了未來5年企業的奮鬥目标及方向。

大(dà)會在悠揚的音樂聲中(zhōng)圓滿閉幕。會後舉行了新年晚宴。