2019年元月8日至10日,袁學紅董事長攜公司總經理李傑、副總經理馬西鋒、黃元明、晁嶽鋒,部門經理及項目經理等一(yī)行30人,對公司承建的其中(zhōng)12個工(gōng)程項目進行了巡視檢查。落實2018年7-12月項目經營管理的目标完成情況,與管控新規的執行落地。根據巡檢情況,袁總對項目部提出2019年度的努力方向與工(gōng)作目标。
袁總在本次巡檢中(zhōng)多次強調項目管理工(gōng)作要有計劃性,樹(shù)立全局意識;在項目管理中(zhōng)策劃先行,樣闆先行;安全文明施工(gōng)、質量管理、成本控制,工(gōng)完場清、挂賬驗收仍是項目管理的重要工(gōng)作,各項目要不折不扣地執行,才能有效地保證工(gōng)程質量、成本的有效控制。
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