2019年2月26日，河南(nán)科建建設工(gōng)程有限公司2018年工(gōng)作總結暨表彰大(dà)會在天鵝城國際飯店(diàn)隆重召開(kāi)。公司董事長袁學紅、總經理李傑、副總經理黃元明、馬西鋒、晁嶽鋒、孫全明、齊含钊出席會議，參加大(dà)會還有先進材料商(shāng)先進班組長、班組代表和公司員(yuán)工(gōng)共400餘人。

     本次會議的主要内容包括2018年的工(gōng)作進行總結，提出了2019年的總體(tǐ)管理思路——成本控制指标化、質量管理數字化；對2018年的先進個人、先進團隊進行表彰。

會議首先由晁嶽鋒副總經理宣布公司的組織機構的調整和人事任命文件，明确工(gōng)作分(fēn)工(gōng)，設立、撤消、合并的職能部門，更有利于工(gōng)作的高效開(kāi)展和協調。

2018年，“魯班獎”花落科建，實現科建人的“魯班夢”。回想創獎的過程，孫全明副總感觸頗深，會議上他向大(dà)家分(fēn)享創優過程的點點滴滴，明确下(xià)一(yī)步公司質量管理的提升計劃。孫總用“不忘初心、基于誠心、重在恒心、永記匠心、樹(shù)立信心”诠釋創獎的辛苦和努力，創獎的成功離(lí)不開(kāi)董事會的英明決策，離(lí)不開(kāi)項目及公司各部門的積極配合。與會人員(yuán)聆聽(tīng)之後，頓感信心倍增，願意以更加飽滿的熱情投入到以後的工(gōng)作中(zhōng)去(qù)，建造出更多的精品工(gōng)程。

随後，總經理李傑做2018年度公司年度工(gōng)作報告及2019年工(gōng)作規劃。

2018，是公司走過的第十個春秋，業績突飛猛進，收獲滿滿！恒大(dà)綠洲項目獲得中(zhōng)國建設工(gōng)程最高獎項“魯班獎”，5個月建成8萬平米的息縣高中(zhōng)一(yī)期工(gōng)程并投入使用；财務業财一(yī)體(tǐ)化得到提升、物(wù)資(zī)精細管理進一(yī)步強化、經營投标預算實施标準化、行政人事的信息化建設已經運行、公司承建的工(gōng)程獲得的獎項在數量、級别和含金量上都有了質的飛躍……

在總結成績的同時，也指出安全管理中(zhōng)存在的問題，提出改進措施。确定2019年“成本控制指标化，質量管理數字化”的管理目标，并制定具體(tǐ)的實施方案，明确各部門的工(gōng)作重點，落實責任人。李總鼓勵大(dà)家正确對待問題，才會有前進的動力。讓我(wǒ)(wǒ)們揚起理想的風帆，吹響戰鬥号角，實現自身的價值，創造科建的美好明天。
 

成績的取得離(lí)不開(kāi)員(yuán)工(gōng)的努力和辛勤付出，合作夥伴的鼎力支持。緊接着，公司對2018年度的先進個人、先進團隊進行表彰。頒發6項先進個人獎項、3項先進團隊獎項。先進代表們相繼發表獲獎感言，表示将再接再厲，不辜負公司的期望，在未來的工(gōng)作中(zhōng)創造更好的成績。

最後，袁學紅董事長做大(dà)會緻辭。向與會人員(yuán)提出要求：努力提升專業能力，培養學習型團隊；工(gōng)作中(zhōng)精益求精、學以緻用；注重人才梯隊培養，不拘一(yī)格降人才；加強團隊建設，增強凝聚力；合作共嬴。勉勵大(dà)家在新的一(yī)年再接再厲，勇創佳績！